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      1. 恒遠興業 誠信求豐

        2013年公司大事記

        2019-09-27 4971

            1、公司三次黨代會勝利召開

            5月31日,中共牡丹江恒豐紙業集團有限責任公司第三次代表大會召開。大會回顧總結了過去五年的工作,認真分析企業面臨的形勢,確立了集團公司未來五年發展目標,為恒豐今后一段時期改革和發展指明了方向。6月3日,召開第三次工會會員代表大會。同期完成集團黨委、紀律檢查委員會,集團董事會、監事會,工會委員會、工會經費審查委員會換屆工作。

            2、黨風廉政建設得到進一步加強

            2013年,公司出臺了《轉變工作作風八不準》、《領導干部廉潔自律八不準》;公司先后榮獲“全國廠務公開民主管理示范單位”、“全國輕工行業先進集體”稱號,被授予“國家二級安全生產標準化企業”。

            3、結合實際調整階段性戰略目標

            在2013年10月份召開的戰略研討會上,公司結合宏觀經濟形勢和企業發展運行變化情況,對2014-2017年階段性戰略目標進行調整,調整后,2014年實現機制紙產銷量14萬噸,2015年實現產銷量16萬噸,2016年產銷量實現17萬噸。到2017年末實現國際市場產品銷量3萬噸。到2015年實現利稅5億元,2017年實現利稅6億元。

            4、翻番工程土地房屋征收工作圓滿結束

            截止2013年5月30日,公司翻番工程土地房屋征收工作全部結束,并實現凈地。9月,翻番工程配套項目——裕華園小區一期9棟住宅樓竣工交付,安置動遷戶1090戶;二期工程5棟住宅樓實現封頂。

            5、五屆六次職代會確定的為員工辦幾件實事得到全面落實

            2013年,公司通過實施員工健康體檢、向患重大疾病員工提供補助、改善和美化13#家屬住宅樓環境,體現了企業發展成果惠及員工的辦企宗旨。

            6、提高資金運營效率,清理不合理資金占用

            10月份,公司出臺并實施了《提高資金運營效率推進方案》,對占用資金較大,且結構不合理的各類超儲物資進行全面清理,截止12月末,釋放占用生產經營資金1.225億元。

            7、管理體系建設取得新進展

            公司檢測中心獲得中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可;圣經紙產品通過現場審核,獲得FSC®/COC森林管理體系認證證書;質量管理體系及環境、職業健康安全管理體系通過復評及監督審核,對公司推進產品國際化戰略,構筑行業競爭優勢起到積極的促進作用。

            8、信息化建設成果顯著

            2013年,公司ERP實現了一個平臺、兩個目標、三個一體化和十大體系的上線應用;完成MIS系統的數據構架升級,提高了公司生產管理水平;正式啟用視頻會議系統,拓寬了信息交流渠道,搭建了企業與用戶、供應商之間進行遠程商務洽談、商務交流的新平臺。

            9、為期三年的城鄉基層黨組織結對共建活動結束

            公司先后出資幫助林口縣小堿村修建了村委會辦公場所,捐建進出小堿村的“恒豐橋”竣工通車。公司黨委被評為“城鄉基層黨組織結對共建活動先進單位”。

            10、成立特種紙聯盟,發揮龍頭牽引作用

            2013年11月,以“恒豐紙業”為理事長單位,牡丹江市14家企業、高校、科研院所共同成立“特種紙聯盟”。該聯盟是牡丹江市加快打造對接黑龍江省、輻射全國的十大產業技術創新戰略聯盟之一。

         
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